SunRoof: Svet, ki ga poganja sonce
Datum: 20. julij 2020
Avtor: Alenka Lena Klopčič
Kategorija: En.vizija
Tema:
Obnovljivi viri energije
, Ekonomija
, En.vizija
»Skupaj z najdrznejšimi inovatorji in strokovnjaki s področja sončnih streh smo ustvarili SunRoof, produkt, ki združuje strešnike in fotovoltaične celice. Gradimo svet brez ogljično intenzivne energije in ljudi navdihujemo, da se soočijo s podnebnimi izzivi. Prizadevamo si za gradnjo okolju prijaznega sveta prihodnosti. Sveta, ki ga poganja sonce.« To je kratka predstavitev, ki jo lahko prebere vsakdo, ki obišče spletno stran inovativne švedske družbe SunRoof, ki izdeluje strehe z integriranimi sončnimi paneli, vodi pa jo Lech Kaniuk, eden najbolj prepoznavnih obrazov startupovske scene na Poljskem in Švedskem. Kaniuk, ki je prejel nagrado Brief Magazine kot eden 50 najbolj kreativnih ljudi v poljskem poslovnem svetu ter nagrado #BusinessGuru družbe Business Link, ki je svojo prvo inovacijo prodal pri 18 letih, ki je komercializiral vrsto inovacij in poskrbel za visokotehnološko odcepitev od Tehnološke univerze v švedskem mestu Luleå, obenem pa je bil sokreator uspeha skoraj ducata znamk, je po letošnjem velikem finalu tekmovanja PowerUp! v organizaciji družbe InnoEnergy, ki je v ta namen vzpostavila partnerstvo s SunRoof, dal kratek intervju za Energetiko.NET. Omenimo lahko, da je podjetje SunRoof dejavno v Skandinaviji, na Poljskem in v Keniji.
Kaniuk je ob neki priložnosti dejal: »Danes imamo na Švedskem situacijo, kjer se gradnja konvencionalnih streh ne splača,« torej smo ga povprašali, kakšna je situacija v drugih državah. »Kot vidimo, gredo cene energije v večini držav navzgor, tako kot tudi naša poraba energije. Povečanje porabe energije danes poganja predvsem hitra vpeljava električnih vozil. Veliko držav poskuša z regulacijo izsiliti, da bi bile stavbe 'pasivne' in da bi torej imele manjšo porabo, a po mojem mnenju to ni pravi pristop za leto 2020 in za v prihodnje. Stremeti bi morali k temu, da stavbe proizvajajo lastno električno energijo. In strehe so za to absolutno najboljši del stavb. Rešitve, kot je SunRoof, nudijo tako estetsko streho kot možnost obsežne proizvodnje energije. Večina streh proizvede več električne energije kot je stavba potrebuje, ob čemer zlahka napaja še eno ali dve električni vozili. In ker gre za integrirano gradbeno rešitev, ki nekatere materiale zamenjuje, druge pa naredi zastarele, je tudi zelo stroškovno učinkovita. Cenovna razlika se v večini evropskih držav pokrije v 3–5 letih. Uporaba česa drugega, še posebej, če gre za mrtvi material, je zelo kratkovidna – še posebej glede na dolgoročnost naložb v nepremičnine, je pojasnil Lech Kaniuk. Največ potenciala v energetskem menedžmentu in distribuciji
Na vprašanje o tem, kje je največ potenciala, Kaniuk odgovori: »Opažamo, da je največ potenciala v energetskem menedžmentu in distribuciji. Če bi imeli vsi možnost prodaje svoje presežne energije, bi postala dobičkonosnost sončnih streh še večja. To je zelo pomembna tema, saj je profil rabe energije določene stavbe povsem drugačen od profila proizvodnje sončne strehe. Ta denimo poleti v opoldanskem času proizvaja veliko energije. V zimskih nočeh, ko nam sonce ni na razpolago, pa prav tako potrebujemo ogrevanje, osvetljavo in napajanje avtomobila. Če bi bila torej prodaja odvečne energije enostavna, bi spoznali, da lahko vsaka streha proizvaja električno energijo.«
Koronakriza jim je pripeljala nekatere vrhunske talente
Ob tem se ne gre izogniti vprašanju glede učinka koronakrize na poslovanje družbe SunRoof. Kaniuk prizna, da je ta prinesla tako slabe kot dobre stvari. »Zamude projektov in zamrznjene odločitve nekaterih strank seveda predstavljajo zelo slabe stvari. Po drugi strani pa je večina večjih gradbenih podjetij, do katerih je bilo poprej težje priti, postala bolj dostopnih. Veliko lažje je namreč organizirati sestanek s petimi ali tudi desetimi osebami, če se lahko vsakdo vključi od koderkoli. Začeli smo izvajati tudi spletne seminarje, ki ponujajo krasen način za spoznavanje ljudi in za pogovor o produktih in potencialnem sodelovanju. Rekrutirati nam je uspelo tudi nekatere vrhunske talente, ki so drugod prejeli odpoved ali pa so spoznali, da se več ne vidijo v svojih nekdanjih delovnih okoljih.«Kaniuk ob tem spomni na evropski zeleni dogovor, ki predstavlja strategijo za izhod iz krize in ki bo po njegovem mnenju na mnogo načinov stimulirala tudi trg obnovljive energije. »Pričakujem, da bomo na medletni ravni zmožni doseči 500–700-odstotno rast. Če bo rast počasnejša od tega, bomo izgubljali tržni delež,« še zaključi.
Ta prispevek je na voljo tudi v angleškem jeziku.
